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　　根据集团公司审计工作安排，7月11日下午，公司召开启动整体搬迁升级改造项目后评价自评工作会议，就后评价工作进行安排。公司总经理廖忠义，副总经理范乃民、韩勇，及各单位相关人员参加了会议。
　　会上，公司审计部主任藏同利通报了公司自评领导小组及专业小组人员名单，审计部人员就项目后评价自评工作对相关责任部门进行分工安排。
　　公司总经理廖忠义结合此次整体搬迁升级改造项目后评价自评工作要求：各单位要高度重视此项工作，要严格按照分工安排，明确职责，指派专人负责，按照时间节点认真完成此项工作。单位一把手要做好指导，确保本单位的汇报材料高质量地完成。
　　据悉，公司召开启动整体搬迁升级改造项目后评价自评工作会议，旨在对项目概况、项目实施过程总结、项目效果和效益评价、项目环境和社会效益评价、项目目标和可持续性评价、项目主要经验教训和结论等方面进行充分的回顾和总结，并形成《项目自我总结评价报告》，就公司整体搬迁升级改造项目进行综合性评价，明确优势、寻找不足，以此来更好地服务公司生产经营工作。