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　　继公司安全文化建设启动会后，公司于3月24日召开安全文化建设推进会，公司相关领导、副总师、各部门管理人员、安全员及安全建设工作组全体成员、中港金邦总工程师储昭培与项目经理孟德龙参加了会议。
　　会上，公司副总经理范乃民宣读了《成立安全文化建设项目领导小组和工作小组的通知》，中港金邦项目经理孟德龙解读了《安全文化建设项目实施方案》，会议通报分析豫光金铅公司“3.20”事故，并对下周工作进行了具体部署。
　　针对本次安全文化建设会议，公司总经理廖忠义指出，一是安全文化建设并非新增工作，是公司已有安全文化理念的重新塑造，我们要常抓常新，轻装上阵。二是要根据实施方案的时间节点、任务节点，马上就做，切实抓好“三管”、“三必须”等各项工作。三是各级领导干部要做安全文化建设的“排头兵”，发挥带头作用。
　　公司党委书记申学礼对公司各级领导提出了要求，一是要高度重视安全文化建设工作，各级领导干部要认清当前安全形势，主动作为。二是各级领导干部要既管业务又管思想，塑造浓厚的人人皆知的安全文化建设氛围，增加对基层职工思想和生活的了解掌握程度。三是行动要快，落实要实。
　　公司副总经理郭引刚针对豫光金铅公司“3.20”事故，要求公司生产单位，对所有涉酸性溶液的储罐、地沟地坑等可能有漏酸风险的地方进行排查，特别在检修动火作业前，做好通风、检测等安全确认措施，做到不安全不作业。
　　在随后的安全建设工作小组会议中，副总经理范乃民要求，一是近期将生产现场安全红区和每个生产岗位的保命条款确定下来。二是公司两级管理人员要将岗位上可能致命的风险进行总结，并归纳保命条款，传授给岗位工人掌握，确保公司上下的重视程度与操作人员的真懂真信和安全操作。