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　　为全面落实健康安全环保主体责任，实现安全发展、绿色发展的工作目标，2月9日，公司召开2017年健康安全环保工作暨引进“金川模式”动员会。公司领导班子成员、副总师、工程技术人员、安全监管人员、主管以上中层管理人员参加了会议，会议由公司副总经理范乃民主持。
　　大会听取了公司副总经理郭引刚所作的题为《建设安全文化 强化风险管控为公司健康稳定持续发展保驾护航而努力奋斗》的工作报告。报告对公司2016年的安全环保工作及存在的问题进行总结，对2017年重点工作进行了周密的安排部署。
　　公司党委书记申学礼作引进“金川模式”动员讲话。他简明扼要地介绍了金川公司和“金川模式”，他指出：“金川模式”不是制度、规程和标准，而它是企业实现安全文化落地与传承的一套较为先进、科学、卓越的安全思维模式和安全行为工作模式，也是企业承载特色安全文化建设、实现零伤害、构筑企业平安的一套方法引领体系。就公司党组织如何更好地履行安全生产工作职责，他强调：一是宣传部门和党支部要大力宣传国家安全生产法律法规的一切相关政策、措施和集团公司出台的一切安全生产制度与规定，要保证和监督“金川模式”在公司的执行和落实，要充分发挥党员在安全生产方面的先锋模范带头作用，积极创先争优。要组织党员、职工和外协施工队人员努力落实公司的安全生产工作目标。二是公司党委坚决支持董事会、股东会、监事会及生产经营管理人员依法行使安全生产职权，各党支部要支持本单位、本部门行政领导依法行使安全生产职权，同时要监督安全生产责任主体，落实安全生产责任制。三是要监督党员带头学习安全生产基本知识和专业技能，特别是带头推进“金川模式”，让“金川模式”在公司落地生根、开花结果，要带头执行安全生产制度，要对在安全生产方面突出的党员及时给予表彰和奖励，对违反安全管理制度的党员要给予严肃的批评教育。要继续开展“党员身边无事故”活动，要求和鼓励党员对不安全生产行为进行批评和制止。同时，公司工会要围绕安全生产工作充分发挥“群众监督员”的作用，加强班组建设工作。四是要做好引进“金川模式”，创建安全新文化的各项工作。公司工会、团委要与安环部紧密配合，采取各种方式做好宣传发动和教育引导，各单位的党政一把手和党员干部要带头学习、带头执行、带头落实，切实做好安全生产的“三基”工作，并以引进“金川模式”为动力，推动企业管理全面升级。
　　就公司安全生产工作如何“真抓实干抓落实”，申学礼强调：一是要深化认识抓落实。二是要突出重点抓落实。三是激发动力抓落实。四是加大奖罚抓落实。
　　公司董事长彭国敏在讲话中指出：2016年，是公司新系统投入生产、达产达标的重要时期，也是面对各种压力和挑战的关键一年，经过公司上下的共同努力，较好地完成了各项工作任务。但是，2016年，也是公司安全环保工作形势最为严峻的一年，要静下心来，勇于面对、认真反思安全环保工作中存在的问题，真正把涉及到企业生存发展的因素提高到更高的管理水平上。做好安全环保工作，必须要落实安全生产主体责任，安全管理理念已随着时代的发展发生了巨大变革，公司的每一位从业人员都要尽职尽责，认真履行安全生产主体责任。“金川模式”的核心思想就是主体责任的落实，确立每位从业人员的安全管理职责，对履责情况进行监督考核。要真正吸收、利用“金川模式”来促进公司安全环保工作。环保方面：要切实在思想上提高认识，以诚惶诚恐、如履薄冰的工作态度面对一切可能对环境造成影响的因素。随着社会发展，作为冶炼企业，环保责任重于泰山。要以国家的方针、政策为导向，以关注企业周边人民群众的生存环境为落脚点，坚决把安全环保工作做扎实、做到位。
　　会议期间，公司党委书记申学礼、副总经理郭引刚、范乃民分别与其分管单位负责人共同签订了2017年安全生产目标责任书。
　　当日上午11时，大会圆满完成了既定议程，圆满落下帷幕。